Sempre ouvimos falar que é importante adquirir novas habilidades e aprimorar conhecimentos, assim como também ouvimos muito sobre as “Softs e Hard Skills”, e nesse artigo você vai entender a importância dessas competências, o que elas são, o que não são e o motivo do porquê é necessário desenvolvê-las.
O que são Softs Skills?
Dentre várias possíveis explicações, uma boa definição de Softs Skills são: habilidades comportamentais, ou seja, habilidades de como uma pessoa lida com pessoas, seu trabalho ou demais interações em grupo, ao mesmo tempo em que ela tem que lidar com suas próprias emoções e decisões.
Alguns exemplos de Softs Skills são:
- Colaboração
- Flexibilidade
- Inteligência emocional
- Resiliência
- Boa comunicação
O que são Hard Skills?
Não podemos falar de Softs Skills sem mencionar as Hard Skills. As Hard Skills, são habilidades técnicas que podem ser adquiridas e aprendidas ao estudar determinados assuntos através de cursos, faculdades e demais experiências.
Alguns exemplos de Hard Skills são:
- Gestão de pessoas
- Pensamento analítico
- Domínio de idiomas
- Programação
- Conhecimentos em manuseio de BPM ou ERP
Por que é importante desenvolver Softs e Hard Skills?
Desenvolver essas habilidades é uma ótima estratégia, tanto para quem quer ser contratado numa boa empresa quanto para empreendedores que estão de olho em novas pessoas para fazer parte do seu time.
Essas competências são extremamente bem-vindas em empresas, já que muitas das vezes uma comunicação assertiva e a habilidade de resolver problemas pode solucionar muitas ocorrências no empreendimento.
O desenvolvimento das Softs Skills leva tempo e também podem ser adquiridas no ambiente de trabalho e no cotidiano.
Se você tem um profissional que é sempre bem organizado com as atividades, a tendência é que as demais pessoas do grupo que passam um tempo considerável ao lado deste profissional, também se tornem organizados, desenvolvendo assim uma Soft Skill em cada colaborador.
O desenvolvimento de Softs e Hard Skills para os gestores e empreendedores
Não é só os colaboradores que devem ter competências, mas um bom líder e gestor também precisa aprimorar as suas habilidades.
Uma das habilidades mais importantes para empreendedores é a liderança, já que é responsabilidade do gestor garantir a produtividade e competências dos colaboradores.
Outra Soft Skill que deve ser desenvolvida é a capacidade de delegação de tarefas, de forma clara e estar aberto para eventuais dúvidas.
A comunicação é essencial em uma empresa, então pratique e desenvolva suas habilidades.
A capacidade de negociação e vendas também é um ponto chave para um bom rendimento da empresa, por isso, treine negociações, seja observador na hora de vender o seu produto, e tenha confiança no que diz.
Desenvolvendo as competências da sua equipe
Como já citado em vários artigos anteriores e em diversos conteúdos no meu Instagram e LinkedIn, é responsabilidade do gestor desenvolver a sua equipe.
Investir no desenvolvimento dos colaboradores só tem benefícios a trazer, tanto para eles quanto para a empresa, já que estará sendo gerida por profissionais competentes e de confiança.
Comece observando os pontos fracos da sua equipe e veja como pode melhorá-las.
Ofereça treinamentos, palestras e dinâmicas em grupo, se possível, mais de uma vez ao mês, assim o desenvolvimento será contínuo.
Concluindo
Lembrando que as competências demoram um tempo para serem desenvolvidas, afinal para tudo que fazemos precisamos de tempo, então seja paciente, tanto ao desenvolver suas próprias habilidades quanto ver os membros da sua equipe se destacando em suas atividades cada dia mais.
Para concluir, é importante destacar que, caso evite treinar sua equipe com receio de perdê-la para a concorrência, a consequência de não treiná-la será ainda mais prejudicial quando se trata de mantê-la em sua empresa.
Até ao próximo artigo. Compartilhe com mais pessoas para que esse conteúdo possa fazer uma diferença na vida dessas pessoas.
